১০ লক্ষ দিয়ে খাতা খুলে সোজা হাজার শতাংশ লাভ! বলিউডের মেগা বাজেট ছবিগুলোকে ধুলো দিল এই অলৌকিক ড্রামা

চলচ্চিত্রের দুনিয়ায় মাঝেমধ্যেই এমন কিছু ম্যাজিক ঘটে যা বড় বড় তারকা ও শত কোটি টাকার প্রজেক্টকেও লজ্জা দিয়ে যায়। ২০২৬ সালের বক্স অফিসে ঠিক তেমনই এক অভাবনীয় ইতিহাস তৈরি করেছে কম বাজেটের ভক্তিমূলক ছবি ‘হনুমান অংশ’ (Hanuman Ansh)। মাত্র ২ কোটি টাকা বাজেটে তৈরি এই ছবিটি যেভাবে অবিশ্বাস্য রিটার্ন অফ ইনভেস্টমেন্ট (ROI) উপহার দিয়েছে, তা দেখে রীতিমতো তাজ্জব বনে গেছেন চলচ্চিত্র বিশেষজ্ঞরা।

১০ লক্ষ টাকার ওপেনিং থেকে চোখধাঁধানো কামব্যাক

বিশাল চতুবেদী পরিচালিত এবং নিম করৌলি বাবার জীবনের ওপর আধারিত এই ছবিটি যখন গত ৭ আগস্ট প্রেক্ষাগৃহে মুক্তি পায়, তখন প্রথম দিনে এর আয় ছিল মাত্র ১০ লক্ষ টাকা। প্রথম দুই সপ্তাহ বক্স অফিসে ছবিটির শোচনীয় দশা কাটেনি, আয় হয়েছিল মোটে ১.৪৮ কোটি টাকা। কিন্তু আসল চমক শুরু হয় তৃতীয় সপ্তাহ থেকে! ছবির পজিটিভ মাউথ প্রপাগান্ডা বা লোকমুখে প্রচার শুরু হতেই বদলে যায় পুরো সমীকরণ।

তৃতীয় সপ্তাহে এক লাফে ১০ কোটির ব্যবসা করে বসল ছবিটি। এখানেই শেষ নয়, চতুর্থ সপ্তাহের প্রথম দিকেই একদিনে প্রায় ৯ কোটি টাকার ব্যবসা করে ট্রেড অ্যানালিস্টদের ঘুম উড়িয়ে দেয় ‘হনুমান অংশ’। এখনও পর্যন্ত মাত্র ২ কোটির বাজেটের এই ছবি প্রায় ২৭ কোটি টাকার ব্যবসা করে ১,২৫০ শতাংশের কাছাকাছি অবিশ্বাস্য ROI বা লাভ উপহার দিয়েছে।

যশ ও স্পাইডার-ম্যানের ঝড়কে বুড়ো আঙুল

চলতি বছরের অন্যতম আলোচিত মেগা বাজেট ছবি যেমন যশ অভিনীত ‘টক্সিক’ কিংবা হলিউডের ‘স্পাইডার-ম্যান’-এর মতো হেভিওয়েট রিলিজের ভিড়েও নিজের জায়গা শক্ত করে নিয়েছে এই ছবি। এমনকি ট্রেড গুরু তরণ আদর্শও এই ছবিটির সাফল্যের ভূয়সী প্রশংসা করেছেন। পরিচালক বিশাল চতুবেদী জানিয়েছেন, শুটিংয়ের সময় সেটে কোনো ধরনের গালিগালাজ বা আমিষ খাবার নিষিদ্ধ ছিল এবং প্রতিদিন হনুমান চালিসা পাঠ করে কাজ শুরু হতো। প্রথাগত প্রচারের বদলে নির্মাতারা ৮টি ভাণ্ডারার আয়োজন করেই ছবির প্রচার সেরেছিলেন। আর তাতেই দর্শকদের অকুণ্ঠ ভালোবাসায় এই ছবি আজ ২০২৬ সালের অন্যতম সফল ও চর্চিত সিনেমা হিসেবে ইতিহাস গড়েছে।

বিশেষ দ্রষ্টব্য: ‘হনুমান অংশ’-এর এই সাফল্য প্রমাণ করে দিল যে নিখাদ ভক্তি ও শক্তিশালী কন্টেন্টের সামনে বড় বাজেটের স্টারডমও ম্লান হয়ে যেতে পারে।

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *